Know-how ausschöpfen und Wettbewerbsvorteile sichern
Als Managementberatung und Partner für die fertigende Industrie werden wir von unseren Kunden immer dann angefragt, wenn es um Produkte und Dienstleistungen geht, bei denen Technologiekompetenz, Wirtschaftlichkeit und Time-to-Market eine wichtige Rolle spielen.
Unser Beratungsschwerpunkt umfasst den gesamten Produktentstehungsprozess: Von der Entwicklung, dem Einkauf, über die Produktion bis hin zum Vertrieb, sowie allen begleitenden Support-Funktionen – als fachkundiger Ansprechpartner stehen wir unseren Kunden bei allen Maßnahmen und ihrer erfolgreichen Umsetzung zur Seite. Wir helfen dabei, die eigene Wertschöpfung zu bestimmen und die damit verbundenen Kernkompetenzen zu optimieren.
Unser Fokus liegt darin, unsere Kunden nachhaltig zu unterstützten, um ihnen überlebenswichtige Wettbewerbsvorteile zu sichern!
MARKT & WETTBEWERB
Technologietrends & Innovationen | Neue Geschäftsmodelle & Geschäftsstrategie | Kundenwertoptimierung | Wettbewerbsanalysen & Benchmarkanalysen | Turnaround | Due Diligence | Red Flag Analysen | Risikoanalysen & Chancenanalyse
Erfahren Sie mehrPRODUKT & INNOVATIONSMANAGEMENT
Target Costing | Design-to-Cost (DtC) | Value Engineering | Wertanalyse | Best Practice Benchmarking | Optimierung Anforderungen & Lastenheft | Optimierung Produktentstehungsprozess (PEP)
Erfahren Sie mehrEINKAUF & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Wertmanagement & Kostenmanagement | Einkaufsstrategie & Einkaufsoptimierung | Optimierung Total Cost of Ownership (TCO) | Supply Chain Optimierung | Overall Supply Chain Effectiveness (OSE) | Bottom-up Kostenanalysen für Teilepreise, Werkzeugkosten, Entwicklungskosten & Softwarekosten | Lieferantenverhandlungen
Erfahren Sie mehrPRODUKTION & OPERATIONS MANAGEMENT
Operational Excellence | Werksverbund Optimierung | Optimierung direkter & indirekter Bereiche | Insourcing & Outsourcing | Design-for-Manufacturing (DfM, EHPV Optimierung) | Produktionsverlagerungen & Anlaufmanagement | Umsetzung von Industrie 4.0 Lösungen
Erfahren Sie mehrFÜHRUNG & VERÄNDERUNG
Aufbau neuer Organisationsstrukturen | Durchführung & Begleitung von Veränderungsprojekten | Change Management | Agiles Management | SCRUM | Trainings in der POLARIXACADEMY | Training on the Job | Coaching & Know-how-Transfer
Erfahren Sie mehrCost Engineering mit klarem Ziel
Effiziente Betriebsprozesse sind heute wesentliche Wettbewerbsfaktoren. POLARIXPARTNER ist an Ihrer Seite, wenn Sie das Potenzial und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens dauerhaft und nachhaltig steigern wollen. Mit einem maßgeschneiderten, effektiven Cost Engineering unterstützt wir Sie mit einem strukturierten, skalierbaren und in der Praxis erprobten Ansatz.
POLARIXPARTNER bringt langjähriges Know-how und umfassende Kompetenz in den Bereichen Cost Engineering, Target Costing, Design to Cost sowie zu Kostenanalyse und Kostenmanagement mit.
POLARIXPARTNER Expertisen-Insights
Sie sind auf der Suche nach Insiderwissen rund um die Themen Markt und Wettbewerb, Produkt und Innovationsmanagement, Einkauf und Supply Chain Management, Produktion und Operations Management, Führung und Veränderung oder Projektmanagement und Umsetzungsmanagement? In den POLARIXPARTNER Expertisen-Insights stellen wir Ihnen aktuelle Studien und Publikationen zu Ihrem Thema zur Verfügung.
