Der stetig steigende Wettbewerbsdruck sowie ein wachsender Kostendruck in einem globalen Marktumfeld und immer kürzere Produktlebens- und Entwicklungszyklen stellen die fertigende Industrie vor steigende Herausforderungen. Dieser Trend wird noch durch den Zwang zur Spreizung des Produktportfolios verschärft, um durch Variantenbildung die Erwartungshaltung der Märkte in Nischenbereichen abzudecken, ohne das Volumengeschäft zu vernachlässigen. Die Individualisierung bestimmter Marktsegmente und Kundengruppen geht vielfach sogar mit einem Abschmelzen des Volumengeschäfts einher. Dieser sich verschärfende Trend betrifft nicht nur die klassischen Felder mit einer hohen Wettbewerbsdichte, wie etwa die Konsumgüterindustrie oder Automobilindustrie, sondern auch den Maschinenbau und Anlagenbau, die Luft- und Raumfahrt sowie die Pharmaindustrie und die Medizintechnik. Daraus resultierend ist ein ganzheitliches und strukturiertes Kostenmanagement als zentrales Element einer Erfolgsstrategie unverzichtbar, um dieser Herausforderung zu begegnen.