PXP-Studie: Wert- und Kostenmanagement

In vielen Unternehmen findet die Kostenoptimierung vorwiegend in der laufenden Serie und im Vergabeprozess statt. So liegt aktuell ein starker Fokus auf der kommerziellen Optimierung in der Beschaffung. Viele Unternehmen möchten zukünftig die Optimierung der Total Cost of Ownership (TCO) in der frühen Phase betreiben – also dort, wo die Beeinflussung der Kosten am größten ist. Wie ist die aktuelle Kostenmanagement-Situation bei den Top-Unternehmen der fertigenden Industrie? Werden Kosten nur innerhalb der Geschäftsbereiche optimiert oder findet ein übergreifendes Value-Management statt? Werden schnittstellenübergreifende Potenziale genutzt? Als eine der führenden deutschen Unternehmensberatungen, spezialisiert auf Management Consulting im Bereich des Wert- und Kostenmanagements, vertreten wir folgende These: Nur durch eine enge Verzahnung der Bereiche Entwicklung, Einkauf, Operations und Vertrieb können schnittstellenübergreifende Potenziale identifiziert und damit die Kosten aus Sicht des Gesamtunternehmens optimiert werden. Aber: Wird dieses Idealmodell in der Unternehmenspraxis bereits gelebt? Um das herauszufinden, haben wir im Zeitraum November/Dezember 2014 die aktuelle Kostenmanagement-Situation im Rahmen einer Online-Befragung beleuchtet.