Operational Excellence in der Pharmaindustrie, Medizintechnik und Chemieindustrie

Die Herausforderungen im Wettbewerbsumfeld der Prozessindustrie sind von internen und externen Faktoren geprägt, die eine spezifische Optimierung zur Effizienzsteigerung unerlässlich machen.
Vergleicht man jedoch die Angaben der Befragten in der vorliegenden Untersuchung zur Nutzung wesentlicher Stellschrauben des Operational Excellence mit den Antworten zur schnittstellenübergreifenden Planung, zeigen sich erstaunliche Ungereimtheiten. So geben die meisten Unternehmen an, bereits alle Möglichkeiten auszuschöpfen, trotzdem prägt „Firefighting“ ihr Alltagsgeschäft.
Viele der Befragten sehen jedoch das konzeptionelle und nachhaltige Optimierungspotenzial. Oder mit anderen Worten: Ein durchgängiges Planungssystem der Supply Chain und somit der Wertströme mit implementierten Kostenoptimierungskreisläufen ist die Thematik der Stunde.