Einkäufer als Scouts für Veränderung

Die Kostensenkung ist immer noch der mächtigste Hebel, den man tätigen kann, um Unternehmensergebnisse zu verbessern. Die Basis-Tools eines effizienten Kostenmanagements in der Fertigungsindustrie stellen sowohl traditionelle Ansätze aus der Einkaufs-Klaviatur, z. B. Verhandlungen mit Lieferanten oder Design-to-Cost Initiativen, als auch detaillierte Kostenkalkulationen dar. Diese Methoden müssen aber ständig trainiert und weiterentwickelt werden, um das einmal erreichte Kostenniveau gegenüber Lieferanten auch dauerhaft halten zu können oder sogar die Kosten noch weiter zu senken.