Die Zukunft des Einkaufs

Wenn die Konjunktur einknickt, rücken die Kosten wieder verstärkt in den Mittelpunkt der Unternehmensführung. Das sogenannte „Geschenk“ an den Einkauf sind dann Maßnahmen zur Kostensenkung. Über diese „Pflichtprogramme“ freuen sich die wenigsten, da sie einen großen Aufwand für alle Beteiligten bedeuten, meist aber keine nachhaltigen Veränderungen im Unternehmen bewirken. Häufig werden Einsparungen mithilfe der Kostenreduktion nur durch kurzfristige Lieferantenvereinbarungen erzielt.

Der Effekt dieser Maßnahme verpufft allerdings meist schnell. Gern wird auch die Tatsache außer Acht gelassen, dass der Einkauf in Boom-Zeiten weiter in der Lage sein muss, hocheffizient zu arbeiten. Insbesondere deshalb, weil er mit zusätzlichen Verantwortungsbereichen betraut ist und sich oftmals auch um Lieferantenabwicklung und Global Sourcing kümmert. So ist der Einkauf nur noch selten reiner Bestellabwickler, sondern vielmehr strategischer Partner, dessen Aufgaben heute komplexer sind. Die Anforderungen werden also größer und in Zukunft noch weiter wachsen.

Um darauf entsprechend zu reagieren, hat POLARIXPARTNER neun Schlüsselbereiche für einen erfolgreichen Einkauf der Zukunft identifiziert.