OPTIMIERUNG F&E-VERBUND

POLARIXPARTNER verfügt über eine fundierte Erfahrung in der Strategieentwicklung und dem Organisationsdesign globaler Entwicklungsbereiche sowie deren Umsetzung. Darüber hinaus: Umfassendes Know-how in der Gestaltung und Umsetzung von Performance-Improvement-Programmen, beim Einsatz von KPIs zur Bereichs- und Projektsteuerung mittels wirksamer Metriken. Abgerundet wird unsere Expertise durch die langjährige Erfahrung in Führungs- und Projektleitungspositionen in Engineering-Organisationen. Als Ergebnis und Ihr Nutzen: Messbare Steigerung der F&E-Produktivität.

Unsere Kernleistungen in den vier Umsetzungs-Dimensionen

PPROZESSE:

Entwicklungsbereiche durch aussagekräftige Metriken effizient steuern; Prozessreife verbessern.

OORGANISATION:

Reibung verringern durch Ausrichten von Verantwortung und Kompetenzen; Offshore-Entwicklungszentren und Entwicklungsdienstleister effektiv nutzen.

TTECHNOLOGIE:

Wiederverwendung maximieren durch Modul- und Plattformstrategie; Potenziale heben durch produktbezogen design-to-cost / design-to-value Programme.

MMITARBEITER:

Perspektiven schaffen durch Karrierepfade in Linie, Projekt und Expertise; Motivationsanreize schaffen durch agile Entwicklungsmethoden.