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Insight Brief
Juni 2017
 
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V

Sehr geehrte/-r Insight Brief Leser/-in,

die meisten Unternehmen sind in der globalen, dynamischen und digitalisierten Wirtschaft ständig Risiken ausgesetzt, die das Erreichen kurz- und mittelfristiger Ziele oder die Umsetzung langfristiger Strategien erschweren können. Unternehmerische Risiken beherrschbar und aus den verbundenen Chancen das Innovationspotenzial und die Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen zu generieren, kann mit einem effizienten RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT (RCM) erreicht werden. Profitables Wachstum erfordert ausgereifte, umfassende Prozesse und flexible Organisationen über die gesamte Unternehmenslandschaft hinweg.

Was aber hat Risiko Management mit der Digitalisierung, Datenqualität und Kostenreduktion zu tun?
In Deutschland laufen die Kosten öffentlicher Großprojekte regelmäßig aus dem Ruder. Die Ursachen für Kostenexplosion und Terminchaos sind bekannt: ein überfordertes Management, kein unabhängiges Controlling, Planungsänderungen, Koordinierungsprobleme und vieles mehr. Mit einem umfassenden RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT werden diese Ursachen proaktiv identifiziert und dadurch sich aufschaukelnden Risiken nachhaltig entgegengesteuert. Regulatorische Anforderungen sowie technische und strukturelle Probleme machen es vielen Unternehmen schwer, RCM korrekt und nachhaltig zu implementieren und zu leben.

Genau an diesem Punkt funktioniert das Risikomanagement unseres Erachtens nur dann, wenn die Vernetzung aller Business Prozesse und Unternehmensbereiche miteinander organisch sicher und effizient gesteuert werden: Einfacher und systematischer planen, monitoren, bewerten und steuern! In diesem Sinne verstehen wir unser RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT als automatisierter kooperativer „Lotse“ durch die digitalisierte Wirtschaft zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele. Unsere Erkenntnisse und die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen haben wir in unserem White Paper skizziert.

Darüber hinaus begleitet die POLARIXPARTNER GmbH den 9. BME-VALUE DAY als offizieller Partner und lädt zusammen mit dem BME und der Audi AG vom 11. -12. Juli in das Audi Driving Experience Center in Neuburg a. d. Donau ein. In spannenden Praxisvorträgen, Workshops und Round Table Diskussionen teilen Experten renommierter Unternehmen ihre Erfahrungen und diskutieren neue Wege für nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch das Cost Engineering der Zukunft, das Value Management entlang der Supply Chain sowie Wertsteigerung durch Innovationen. Am PXP-Messestand freut sich unser Team auf einen regen Austausch mit Ihnen.

Mit den besten Grüßen

Markus Wiederstein

POLARIXPARTNER GmbH
The Guiding Star for the Manufacturing Industry

Risiko- und Chancenmanagement (RCM) als Speerspitze der Digitalisierung.

LEITARTIKEL

Die Zukunft passiert jetzt.

In den nächsten 5 Jahren wird sich die Prozesslandschaft in den meisten Unternehmen schneller verändern als in den letzten 50 Jahren. Politische und wirtschaftliche Instabilität, der stetige Wandel von Kundenwünschen und Wettbewerbschancen treiben die digitale Transformation der Arbeitsabläufe und der Unternehmensprozesse ebenso voran, wie die rasante Entwicklung neuer Technologien. Wir haben erfolgreiche Strategien entwickelt, wie Sie den Innovations- und Veränderungsprozess in der digitalisierten Wirtschaft durch eine neue Perspektive auf Ihre Daten erfolgreich durchlaufen und den Reifegrad Ihres Risikomanagements entlang aller Aspekte Ihrer Organisation verbessern.
Denn RISIKOMANAGEMENT ist CHANCENMANAGEMENT.
autor

Autor: Smail Maksen

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News und Aktuelles

News

POLARIXPARTNER beim 9. BME-VALUE DAY in Neuburg a. d. Donau bei AUDI.

Führende Experten und wichtige Entscheider diskutieren am 11.-12. Juli über brandaktuelle Themen wie Kosten- und Wertanalyse, Innovation sowie Digitalisierung. Wir sind dabei - mit einem Kundenvortrag zum Thema „Neue Ansätze im Target Costing am Beispiel einer Truck-Entwicklung“. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten und Herausforderungen beim Target Costing durch die Kombination aus Top-down und Bottom-up-Ansätzen.
Interessierte können auch direkt mit unseren Experten am POLARIXPARTNER-Messestand in Kontakt treten und sich in anregenden Diskussionen über die Herausforderungen einer zukunftsorientierten Kosten- und Wertanalyse austauschen.

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WWW.POLARIXPARTNER.COM
MANAGEMENT. BERATUNG. MACHEN.
POLARIXPARTNER ist die Managementberatung für die fertigende Industrie. Als langjährige Industrie-Insider sind wir Ihr verlässlicher Leitstern auf dem Weg zum Erfolg, zielgebend wie früher der Polarstern für die Seefahrer. Unser Ansatz ist ganzheitlich und wir verfolgen eine umsetzungsorientierte Philosophie. Dabei tauchen wir strategisch tief in Ihre Kernprozesse ein – werden auf dem Shopfloor aktiv und sorgen für eine optimale Verbesserung entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette.
VORDENKEN. OPTIMIEREN. UMSETZEN.
POLARIXPARTNER GMBH | GRAF‑SIEGFRIED‑STR. 32 | D-54439 SAARBURG | T: +49 6581 8290‑0 | F: +49 6581 8290‑100
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