Language
Language

FÜHRUNG & VERÄNDERUNG

Führung & Veränderung

WANDEL BRINGT ERFOLG

Veränderungen sind die Chance zur Weiterentwicklung in Ihrer Organisation! Um Widerstände oder Vorbehalte abzubauen, benötigt es Fingerspitzengefühl, Kommunikationsvermögen und Erfahrung mit Veränderungsprozessen.

Gemeinsam mit Ihrem Unternehmen entwickeln wir Lösungen, die nachhaltig wirken. In der POLARIXACADEMY werden sowohl Stakeholder als auch von den Veränderungen betroffene Mitarbeiter frühzeitig in alle Prozesse miteinbezogen und weiterqualifiziert – Motivation, Information und Training aller Beteiligten ist das Motto der POLARIXACADEMY.

Nachhaltiges Change Management beinhaltet ebenfalls, dass wir tief in Ihre Organisationsstrukturen, Prozesse und Systeme eintauchen. Erfahrung, eine klare Kommunikation und Change-Konzepte, die so individuell wie Ihr Unternehmen sind, machen uns zu Partnern, denen viele namhafte Unternehmen vertrauen. Gemeinsam mit Ihnen verwirklichen wir nachhaltige Veränderungen.

Unsere Beratungsservices

Gemeinsam mit Ihnen verwirklichen wir Veränderungen und gestalten eine Veränderungsarchitektur in Ihrer Organisation, die nachhaltig erfolgreich ist. Das sind unsere Expertisen:

Aufbau neuer Organisationsstrukturen

Durchführung und Begleitung von Veränderungsprojekten

Change Management

Trainings in der POLARIXACADEMY

Training on the Job

Coaching und Know-how-Transfer

Operational Management – Planen Sie die Zukunft!

Veränderungen treffen jedes Unternehmen. Die Herausforderung liegt darin, vorbereitet zu sein und jedes Risiko in eine Chance zu wandeln. POLARIXPARTNER unterstützt Sie im Bereich "Operational Management" und bietet Ihnen praxisbezogene ebenso wie fundierte Coachings zu den Themen "Risk & Opportunities Management Consulting & Training", "Crisis Management Consulting & Training", "Governance in the Company" sowie "Compliance Introduction in a Digitized Environment". Ihr kompetenter Ansprechpartner für PolaRisk Coaching ist Smail Maksen.

Projektbeispiele Führung & Veränderung

Organisationsentwicklung
PROJEKT

Aufbau eines Kostenmanagements für einen internationalen Baumaschinenhersteller.

 

DIE HERAUSFORDERUNG

Extremer Wettbewerb, hoher Kostendruck und starke Marktschwankungen treffen seitens des Kunden auf eine geringe Produktionsauslastung bei hoher Variantenzahl.

POLARIXPARTNER war für den Aufbau einer im Unternehmen integrierten und vernetzten Wertmanagement- und Kostenmanagementorganisation mit einer einheitlichen Tool- und Prozesslandschaft verantwortlich, die bereits in der Produktentwicklung beginnt.

LÖSUNG

UNSERE VORGEHENSWEISE

  • Training und Know-how-Transfer
  • Design-to-Cost zur Produktoptimierung
  • Unterstützung bei Lieferantenverhandlungen

 

UNSERE ERGEBNISSE

  • Einführung einer Kostenmanagementorganisation
  • Nachhaltige Senkung der Einkaufspreise
Bündelung Software-Engineering in zentraler Organisation
PROJEKT

Definition & Einführung einer zentralen Software-Entwicklungsorganisation eines führenden Zulieferers für Nutzfahrzeuge.

 

DIE HERAUSFORDERUNG

POLARIXPARTNER übernahm die Aufgabe der Reorganisation: Neuausrichtung des gesamten Engineering-Bereichs, in dem alle Aktivitäten zum Software-Engineering für elektronische Steuergeräte unter einem Organisationsdach vereint werden sollen.

LÖSUNG

UNSERE ZIELE

  • Definition der wichtigsten Leitlinien für die neue Organisation
  • Bewertung der organisatorischen und prozessbezogenen Problemfelder, Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen
  • Neudefinition von internationalen Teamstrukturen für 220 Software-Ingenieure inklusive Kommunikationsplan
  • Modernste Standards für Embedded Software Engineering: mehr Flexibilität beim Ressourceneinsatz sowie Produktivitätserhöhung
POLARIXACADEMY
COACHING & TRAINING

Die POLARIXACADEMY bietet Herstellern und Zulieferern ein umfassendes Qualifizierungsprogramm im Bereich Wertmanagement und Kostenmanagement mit mehr als 20 Modulen für Basis-, Technologie- und Umsetzungswissen.

Alleine mit den Modulen Verhandlungsschulung für Kosten- und Wertanalytiker sowie Einkäufer wurden mehr als 500 Teilnehmer mit praxisrelevanten Beispielen geschult.

AUFBAU
POLARIXACADEMY Aufbau

POLARIXPARTNER Expertisen-Insights

Sie sind auf der Suche nach Insiderwissen rund um die Themen Markt und Wettbewerb, Produkt und Innovationsmanagement, Einkauf und Supply Chain Management, Produktion und Operations Management, Führung und Veränderung oder Projektmanagement und Umsetzungsmanagement? In den POLARIXPARTNER Expertisen-Insights stellen wir Ihnen aktuelle Studien und Publikationen zu Ihrem Thema zur Verfügung.

© Copyright Polarixpartner GmbH – Alle Rechte vorbehalten