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EXPERTISEN

Know-how ausschöpfen und Wettbewerbsvorteile sichern

UNSERE KOMPETENZEN FÜR IHREN ERFOLG!
Als Managementberatung und Partner für die fertigende Industrie werden wir von unseren Kunden immer dann angefragt, wenn es um Produkte und Dienstleistungen geht, bei denen Technologiekompetenz, Wirtschaftlichkeit und Time-to-Market eine wichtige Rolle spielen.
Unser Beratungsschwerpunkt umfasst den gesamten Produktentstehungsprozess: Von der Entwicklung, dem Einkauf, über die Produktion bis hin zum Vertrieb, sowie allen begleitenden Support-Funktionen – als fachkundiger Ansprechpartner stehen wir unseren Kunden bei allen Maßnahmen und ihrer erfolgreichen Umsetzung zur Seite. Wir helfen dabei, die eigene Wertschöpfung zu bestimmen und die damit verbundenen Kernkompetenzen zu optimieren.
Unser Fokus liegt darin, unsere Kunden nachhaltig zu unterstützten, um ihnen überlebenswichtige Wettbewerbsvorteile zu sichern!

MARKT & WETTBEWERB

Technologietrends & Innovationen | Neue Geschäftsmodelle & Geschäftsstrategie | Kundenwertoptimierung | Wettbewerbsanalysen & Benchmarkanalysen | Turnaround | Due Diligence | Red Flag Analysen | Risikoanalysen & Chancenanalyse

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PRODUKT & INNOVATIONSMANAGEMENT

Target Costing | Design-to-Cost (DtC) | Value Engineering | Wertanalyse | Best Practice Benchmarking | Optimierung Anforderungen & Lastenheft | Optimierung Produktentstehungsprozess (PEP)

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EINKAUF & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Wertmanagement & Kostenmanagement | Einkaufsstrategie & Einkaufsoptimierung | Optimierung Total Cost of Ownership (TCO) | Supply Chain Optimierung | Overall Supply Chain Effectiveness (OSE) | Bottom-up Kostenanalysen für Teilepreise, Werkzeugkosten, Entwicklungskosten & Softwarekosten | Lieferantenverhandlungen

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PRODUKTION & OPERATIONS MANAGEMENT

Operational Excellence | Werksverbund Optimierung | Optimierung direkter & indirekter Bereiche | Insourcing & Outsourcing | Design-for-Manufacturing (DfM, EHPV Optimierung) | Produktionsverlagerungen & Anlaufmanagement | Umsetzung von Industrie 4.0 Lösungen

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PROJEKTMANAGEMENT & UMSETZUNGSMANAGEMENT

Projekt Audit | Projektsteuerung & Projekt-Controlling | Chancenmanagement & Risikomanagement | Projektbegleitendes Coaching | Fachliche Umsetzungsbegleitung | Interims-Management

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FÜHRUNG & VERÄNDERUNG

Aufbau neuer Organisationsstrukturen | Durchführung & Begleitung von Veränderungsprojekten | Change Management | Trainings in der POLARIXACADEMY | Training on the Job | Coaching & Know-how-Transfer

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POLARIXPARTNER Expertisen-Insights

Sie sind auf der Suche nach Insiderwissen rund um die Themen Markt und Wettbewerb, Produkt und Innovationsmanagement, Einkauf und Supply Chain Management, Produktion und Operations Management, Führung und Veränderung oder Projektmanagement und Umsetzungsmanagement? In den POLARIXPARTNER Expertisen-Insights stellen wir Ihnen aktuelle Studien und Publikationen zu Ihrem Thema zur Verfügung.

Weihnachtliche Grüße

Team POLARIXPARTNER sagt DANKE

Operational Management

Planen Sie Ihre Zukunft mit PolaRisk Coaching

Markus Wiederstein in der WirtschaftsWoche

Statement im Artikel - Autonomes Fahren: "Warum die Autobauer neue Partner brauchen".

Rückblick | eMove360° Europe

POLARIXPARTNER auf der internationalen Fachmesse für die Mobilität 4.0

eMove360° Europe

2. Internationale Fachmesse für die Mobilität 4.0 | 17. - 19. Oktober, Messe München

Neuer Trikot-Satz für die B1 des JSG Saarburg/Serrig

Torjäger im neuen Outfit: Die Kicker starten jetzt im neuen Look und mit Elan in die neue Saison.
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