Unsere Expertise
ist zielgebend für
Ihren Erfolg.

VORDENKEN. OPTIMIEREN. UMSETZEN.

Background

MARKT UND WETTBEWERB

Weit blicken.

UNSERE BERATUNGSSERVICES

  • Absatzmärkte und Marktentwicklungen
  • Marktinnovationen im Produkt- & Technologieumfeld
  • Produkt- und Wettbewerbsanalysen
  • Produkt- und Leistungsbenchmarks 
  • Due Diligence 
  • Red Flag Analysen

PROJEKTBEISPIELE

Wettbewerbs-Analyse
  • Deutscher Automobilhersteller - OEM
  • Analyse mit Fokus Technologie, Design & Marktanforderungen für verschiedene Emerging-Market-Fahrzeuge
Performance Audit & Restrukturierung
  • Deutscher Automobilhersteller
  • Analyse betriebswirtschaftliche Leistung
  • Entwicklung Sanierungsprogramm, Umsetzung
Absatzmarkt-Analyse
  • Internationaler Automobilzulieferer
  • Differenzierungsfaktoren zum Markteintritt
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen in der Neuproduktgestaltung
Innovations-Benchmark
  • Koreanischer Automobilzulieferer – Tier 1
  • Analyse Technologietrends Interieur im europäischen Wettbewerb
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen R&D
Background

PRODUKT UND INNOVATION

Neues tun.

UNSERE BERATUNGSSERVICES

  • Produktwertgestaltung mit Bezug auf Design-to-Cost & Design-to-Value-Prinzipien
  • Best Practice Benchmarking
  • Optimierung Anforderung und Lastenheftmanagement
  • Anwendung Target-Costing
  • Optimierung Zusammenspiel Entwicklung & Einkauf im Produktentstehungsprozess

PROJEKTBEISPIELE

Zielkosten-Ermittlung
  • Deutscher Nutzfahrzeughersteller
  • Aufbau Target-Costing, Konzeptdefinition & Kostentargets
  • Ableitung & Tracking
Anforderungsmanagement
  • Internationaler Systemlieferant Schiene
  • Überprüfung Systemanforderungen
  • Entfeinerung & Optimierung von Kunden- und Lastenheftanforderungen
Bedienkonzept Elektro-Fahrzeug
  • US-Premium-Automobilhersteller
  • Funktionsanalyse Interieur Bedienkonzept
  • Kostenanalyse Gesamtkonzept
Kostenoptimierung Lithium-Ionen-Batterie
  • Globaler Automobilzulieferer
  • Schaffung Kostentransparenz, Optimierung techn. Konzept 
  • Identifikation kommerzielles & Supply Chain Potential, Umsetzung in Lieferantenverhandlung
Background

EINKAUF UND SUPPLY CHAIN

Wert schöpfen.

UNSERE BERATUNGSSERVICES

  • POTENZIALRADAR
  • Aufbau Wert- und Kostenmanagement
  • Einkaufsstrategie- & optimierung
  • Total Cost of Ownership Optimierung (TCO)
  • Bottom-Up Kostenanalyse
  • Supply-Chain-Simulation

PROJEKTBEISPIELE

Performance-Steigerung
  • Internationaler Chemie- und Pharmakonzern
  • Potenzialscan, Maßnahmen-Definition, Umsetzung
  • Ergebnis: >10% p.a. Einsparungen
POTENZIALRADAR laufende Serie
  • Deutscher Automobilhersteller
  • Schnelle Identifizierung von Optimierungspotentialen und -hebeln
Kostenmanagement-Organisation
  • Asiatischer Baumaschinenhersteller
  • Organisations-Aufbau 
  • Umsetzung Kostensenkungs-Potentiale
Background

PRODUKTION UND OPERATIONS

Kosten senken.

UNSERE BERATUNGSSERVICES

  • Operational Excellence 
  • Werksverbund Optimierung
  • Optimierung direkter und indirekter Bereiche
  • Insourcing & Outsourcing
  • Management von Produktionsverlagerungen und -anläufen

PROJEKTBEISPIELE

Produktivitäts-Optimierung
  • Internationaler Pharmaziekonzern
  • Output-Steigerung von 14 Verpackungslinien
  • Ergebnis: Einsparungen von >25% p.a.
Optimierung Planungs-Ressourcen
  • Deutscher Automobilhersteller
  • Kompetenz- und Kapazitätstransparenz
  • Konzept zu Lead-Engineering, Umsetzungs-Planung
Werksverbund-Optimierung
  • Russischer Turbinenhersteller
  • Bewertung, Werkskonsolidierung, Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Umsetzung Optimierungskonzept
Leistungssteigerung operativer Bereich
  • Tochtergesellschaft Automobilhersteller
  • Analyse der kaufmännischen/strukturellen Ausgangslage, Soforthilfe-Programm
  • Begleitung der nachhaltigen Restrukturierung im operativen Bereich
Background

PROJEKT- UND UMSETZUNGS- MANAGEMENT

Projekte landen.

UNSERE BERATUNGSSERVICES

  • Projekt-Audits
  • Optimierung und Straffung der Ablaufprozesse im Projektdurchlauf
  • Ermittlung und Analyse Projekt-Status vs. Ziele
  • Optimierung der Projektmanagement-Strukturen zur Zielerreichung
  • Fachliches Umsetzungs- und Interims-Management

PROJEKTBEISPIELE

Projekt-Reorganisation
  • Internationaler Fahrzeughersteller - OEM
  • Ermittlung Projekt-Status und Optimierungshebel
  • Reorganisation der Ablaufprozesse & Begleitung des Projekt-Restarts
Projekt-Audit
  • Internationaler Automobilzulieferer – Tier 1
  • Aufnahme Projekt-Status & SWOT-Analyse im Kernteam
  • Anlauf-Absicherung SOP in kritischer Projektlage und Umsetzungsmanagement
Projekt-Produktportfolio
  • Deutscher Hersteller von Endoskopen - OEM
  • Analyse Produkt-, Einkaufs-portfolio & Supply Chain
  • Übergreifende Umsetzung Produktfokus und Supply Chain Optimierung
Background

FÜHRUNG UND VERÄNDERUNG

Wandel schaffen.

UNSERE BERATUNGSSERVICES

  • Durchführung und Begleitung von Veränderungsprojekten 
  • Aufbau neuer Organisationsstrukturen
  • Mitarbeiter Qualifizierung und Training in der POLARIXACADEMY
  • Coaching und Know-How-Transfer
  • Durchführen von Talent-Entwicklungsprogammen

PROJEKTBEISPIELE

POLARIXACADEMY
  • OEM & Tier 1 Zulieferer
  • Qualifizierungsprogramm Wert- und Kostenmanagement
  • Über 20 Module für Basis-, Technologie- und Umsetzungswissen
Organisationsentwicklung
  • Deutscher Premium-Automobilhersteller - OEM
  • Aufbau engverzahnte Kostenanalyse
  • Einbindung in die Konzern-Ablaufstrukturen
Know-how-Transfer
  • Deutscher Hochtechnologiekonzern - OEM
  • Coaching & Know-How-Transfer
  • Für Entwickler, Controller, Kostenanalytiker und Einkäufer